Takaisin

Hallittu liiketoiminta tekee pienestä energiayhtiöstä suuren  

Iin Energia on kooltaan pieni, mutta sydämeltään suuri sähköyhtiö. Hyvän asiakaskokemuksen edellytys on liiketoiminnan hallittavuus, joka alkaa sähkön hintariskien hallinnasta. Mielenrauhan ja tuloksen varmistajina toimivat Power-Derivan neuvonta-, salkunhoito- ja kaupankäyntipalvelut. 


Iin Energia toimii paikallisesti ja ajattelee globaalisti. 

Vuonna 1918 perustettu Iin Energia huolehtii siitä, että kunnan sähkö virtaa ja valot palavat säässä kuin säässä ja vuodesta toiseen. Vaikka volyymit ovat maltillisia, toiminta on kokoluokassaan monipuolista ja vastuut ovat samat kuin suurilla toimijoilla. Iin Energian tuotanto kattaa energiamuodot ydinvoimasta vesi- ja tuulivoimaan, minkä lisäksi yhtiö myy sähköä. Toiminnan laajuus, erityisesti sähkön myynti, tekee riskienhallinnasta kriittistä.   

– Ketterälle ja asiakaslähtöiselle toimijalle on kysyntää suurten markkinoilla. Tavoitteemme on toimia läheisesti, kannattavasti ja läpinäkyvästi. Pienikin yhtiö voi olla ammattimainen ja toimitusvarma, kun liiketoiminta on hallittua, toteaa Iin Energian toimitusjohtaja Joni Jääskeläinen.  

Jotta Iin Energian asiakkaat saavat sähkönsä mahdollisimman kohtuullisen hintaan, yhtiön on pidettävä hyvää huolta ennen kaikkea taloudesta.  

– Ilman hallittua ja pitkäjänteistä tekemistä riskit realisoituvat nopeasti, kuten alalla on nähty. Koska omat resurssimme eivät riitä, eikä tiimien kasvattaminen ole kannattavaa, tarvitsemme energiamarkkinoilla toimimiseen luotettavan kumppanin, kertoo Jääskeläinen.  

Iin Energian toimitusjohtaja Joni Jääskeläinen rakentaa hallittua liiketoimintaa. 
Iin Energian toimitusjohtaja Joni Jääskeläinen rakentaa hallittua liiketoimintaa. 

Asenne yhdistää myös energia-alalla  

Iin Energian ja Power-Derivan kumppanuus kattaa neuvonta-, salkunhoito-ja kaupankäyntipalvelut, sisältäen riskienhallinnan, markkina-analyysin, päätöksenteon tuen ja kaupankäynnin niin pörssissä kuin kahdenvälisesti. Liiketoiminta mallinnetaan Power-Derivan Energy Manager™ -järjestelmään, jonka myötä Iin Energialla on reaaliaikainen näkyvyys positioihin, riskeihin ja tulosnäkymiin.  Sähkösalkun positioita hallitaan suojauslogiikat huomioiden, ja laskentamallit mukautuvat eri tuotantomuotoihin ja sopimusrakenteisiin.  

–Kuukausipalaverissa käymme läpi analyysit ja saamme suositukset päätöksenteon ja budjetoinnin tueksi. Power-Derivan analyysiosaaminen on erinomaisella tasolla. Saamme jatkuvasti tietoa siitä, mitä markkinoilla tapahtuu ja mitä eri skenaariot tarkoittavat käytännössä. Lisäksi Power-Deriva hoitaa puolestamme kaupankäynnin eri markkinoilla, Jääskeläinen jatkaa.  

Jääskeläinen arvostaa yhteistyössä jatkuvaa vuoropuhelua ja sparrausta:  

– Yhdistävä tekijämme on palveluasenne ja asiakaslähtöisyys. Yhteistyö Power-Derivan kanssa on vaivatonta. Nykyaikana on harvinaista, että voin vain ”soittaa ja sparrailla”. Erityisen hyödyllistä on skenaarioiden pohtiminen yhdessä. Saamme analyysit, päätöksenteon tuen, kaupankäyntipalvelut ja raportoinnin samasta paikasta. Lisäksi arvostan sitä, että he kehittävät palveluja tarpeitamme kuunnellen.

Enemmän ennustettavuutta ja vähemmän riskejä energiamarkkinoilla  

Yhteistyön vaikuttavuus näkyy ennen kaikkea Iin Energian liiketoiminnan hallittavuudessa.   

– Kumppanuuden myötä nukun yöni paremmin, sillä ennustettavuus ja riskienhallinta ovat kunnossa. Kykenemme tarjoamaan asiakkaille oikeasti hyödyllisiä tuotteita sekä pysymään ajan hermolla. Pienessä organisaatiossa tämä ei olisi mahdollista omin voimin, Jääskeläinen toteaa.  

Luotettavan datan, ajantasaisen analyysin ja ennakoinnin avulla budjetit pitävät tiukoissakin tilanteissa todennäköisemmin.  

– Ilman onnistuneita hintasuojauksia tämänkin talven tulos näyttäisi aivan toiselta. Jo meidän kokoluokassamme yhden kylmän kuukauden kustannus voi olla satoja tuhansia euroja. Vaikka markkina myllertää ja jokin osa-alue saattaa vaikuttaa hetkellisesti houkuttelevalta, pitkäjänteisyys ratkaisee tässäkin asiassa. Siksi skenaariot on mallinnettava vuosien päähän. Tulokset ovat osoittaneet, että Power-Derivalla on vahvaa näkemystä, osaamista ja kokemusta, Jääskeläinen alleviivaa.

Lopulta hyöty kiteytyy yhteen ajatukseen: 

“Pienikin yhtiö voi olla ammattimainen ja toimitusvarma, kun tekeminen on hallittua.” 

Asiakashyödyt lyhyesti:

  • Ennustettavuus paranee: reaaliaikainen näkyvyys riskeihin, positioihin ja tulosnäkymiin  
  • Budjetti pitää: hintasuojaus varmistaa tulosta myös poikkeusolosuhteissa  
  • Resurssitehokkuus: ei tarvetta rakentaa omaa analyysi- ja kaupankäyntitiimiä  
  • Perusteltuja päätöksiä: analyysiin ja skenaarioihin perustuva päätöksenteko  
  • Mielenrauha kasvaa: hallittu riskienhallinta vähentää epävarmuutta ja tukee johtamista.  

Jaa artikkeli / Share article